Descripción

Somos la suma de muchas disciplinas. Combinaremos la experiencia de los años, con todas estas distintas disciplinas en las que nos hemos ido especializando.
  • Control mental M. Silva
  • Coaching, personal y ejecutivo
  • Master en PNL
  • Equipos estratégicos y sistémicos
  • Hipnosis Ericksoniana

Objetivos

1. Comunicación
  • A través del lenguaje corporal y verbal, influiremos en los aspectos que queramos destacar: ventas, consejos administrativos, etc.
  • Escucha activa hasta la última gota.
  • Conectar con los clientes, hablar su mismo lenguaje, influir en las decisiones: cerrar ventas.
  • Comunicación paralela, vertical y transversal: equipo sistémico.

2. Gestión emocional
  • Desde el respeto, conseguiremos la conexión para ser eficientes.
  • Un ambiente laboral, adecuado y generosamente sutil en sus interpretaciones: compañerismo.
  • Todos conocen y comparten la visión de la empresa y sus objetivos a corto, medio y largo plazo.
  • Preparados para el cambio, estar siempre alerta. Mente abierta.
  • Aprenderemos a gestionar nuestras ​emociones. Las emociones básicas sobre las que trabajaremos y que influyen en nuestro pensamiento, nuestra conducta e incluso nuestra salud mental son seis: tristeza, felicidad, sorpresa, asco, miedo e ira. 
  • Profundizaremos en la diferencia entre ​emociones y sentimientos.

Coaching ejecutivo

Su estructura se basa en las habilidades básicas de dirección.
  1. Saber dirigir y liderar tomando decisiones a partir de objetivos
  2. Solucionar problemas, adaptarse y ser flexible
  3. Negociar, comunicar y saber delegar
  4. Aprender a ser asertivos: proponer y defender nuestras opiniones desde el respeto mutuo

Todas estas habilidades las trabajaremos con las herramientas y técnicas que nos proporcionan el coaching y la PNL, desde el observador disociado, la escucha activa y el calibrado, poniendo el foco en la solución, no en el problema.

Coaching de equipos


​Trabajaremos todo tipo de equipos -de decisión, organizativos, de ventas, de producción- haciendo de todos ellos equipos sistémicos, integrando el liderazgo de la dirección.

Conseguiremos nuestros objetivos a través de las siguientes pautas:
  • Construyendo confianza
  • Estableciendo objetivos comunes
  • Creando  sentido de  pertenencia
  • Involucrando a las personas en la toma de decisiones
  • Buscando el entendimiento entre todas las partes
  • Impulsando la comunicación
  • Aprovechando la diversidad
  • Defendiendo y valorando las distintas posturas: la verdad, en parte
  • Celebrando los éxitos del equipo
  • Favoreciendo el compromiso mutuo y la responsabilidad compartida

Si tu empresa tiene talentos en distintas facetas y los pones a trabajar cada uno por separado, no lograrás que se creen las sinergias necesarias. Por tanto, dale una oportunidad a la fuerza del equipo por encima del individualismo y notarás como mejora la dinámica.